企业的经营和发展离不开管理沟通。沟通在现代企业中发挥着越来越重要的作用,建立良好的沟通己经成为企业管理者的首要任务。然而在多数企业中仍然存在着沟通的问题,这些问题长期不解决,已成为影响了企业的健康发展的障碍。本文作者希望通过对A企业的沟通问题分析,找出企业内造成沟通问题的主要原因,从而能够有针对性地提出改进建议。企业内沟通问题的出现有多方面的原因。管理者对沟通的不重视以及基于X理论的管理方式都会导致企业内缺乏沟通；未能形成鼓励沟通的企业文化以及企业结构的设计不合理也将造成沟通问题；企业内沟通单一,跨文化沟通的障碍和冲突也都是企业沟通问题出现的原因。本文作者以A企业为研究对象,利用企业沟通的理论,对A企业所面临的沟通问题进行了深入和全面的分析,探讨沟通问题的深层原因,并采用沟通理论和模型提出了切实的改善建议。作者指出企业中应当建立基本的沟通规则,创立鼓励沟通的企业文化,保障由下至上沟通方向的畅通,并更多的关注跨文化沟通等解决企业沟通问题的方案。最后通过对A企业沟通问题的分析思考,提出了企业如何能够更好的沟通的建议。作者希望这些建议能够为更多企业的沟通问题的解决提供帮助。