党的十九大提出“创新是引领发展的第一动力,是现代化经济体系的战略支撑”。当前,创新已摆在国家发展的核心位置,何以驱动创新也成为实践中的关键问题。从宏观上看,改革是驱动创新的动力;从微观企业来看,创新的动力很大程度上来自于企业家精神,而这种精神是一个复杂的心理过程。高阶理论指出,企业创新战略是企业领导选择的,企业领导的心理特征和认知取向,决定了其所采取的行为,进而决定了战略选择。因此,企业领导正确认识自身的心理特征以及领导行为对企业创新战略产生的影响,对企业的创新发展具有重要意义。调节焦点理论作为重要的心理学理论,近年来被引入到管理学研究中。调节焦点理论解释了个体如何趋近目标,认为个体在趋近目标时存在两种不同的自我调节系统,即促进焦点与预防焦点,这两种调节焦点在需求状态、行为动机、实现策略、结果反映等方面存在本质差异。现有研究已指出企业领导调节焦点的差异对企业绩效、变革、并购及战略决策等有着差异化的影响,然而,关于企业领导调节焦点对企业创新战略的影响及过程尚不清晰。本研究在借鉴高阶理论、调节焦点理论等现有研究成果的基础上,从领导者心理过程出发,基于“(领导)心理过程—行为倾向—组织结果”的逻辑,实证探讨领导者调节焦点的差异对企业创新战略的差异化影响,同时考察领导行为的中介机制。研究发现:(1)领导者的促进焦点倾向对企业的探索性创新有显著的正向影响,预防焦点倾向对利用性创新有显著的正向影响;(2)领导者的促进焦点倾向推动变革型领导行为的形成,预防焦点倾向推动交易型领导行为的形成;(3)变革型领导行为在促进焦点与探索性创新中起到中介作用,交易型领导行为在预防焦点与利用性创新中起到中介作用。本文有两点创新之处,一是从企业领导心理过程入手,探讨企业领导调节焦点对创新战略选择的影响,为现有研究视角提供有益补充;二是对中介机制的探讨,探索领导视阈下战略选择的过程。此外,研究数据基于主观的问卷数据,且调研样本数量和范围有限,研究也存在一定的局限性。