随着社会的快速发展和公共部门管理的深化,在动态和变革的组织环境中,要求组织内的各种单元体个体、团队和组织能有效地应对频繁且非预期性出现的工作要求和环境变化。在这种背景下,研究者尝试为改善基层公务员的工作绩效找出新的思路和方法。国外学者己经对适应性绩效展开了大量的研究,并取得了一定成果。而国内关于适应性绩效的研究多集中在综述或定性分析的层面,缺乏更完整的实证研究,尤其是针对具体的研究对象—基层公务员。本文在归纳了国内外有关适应性绩效研究成果的基础上,运用人力资源管理和组织行为学的相关理论知识,研究并构建我国基层公务员适应性绩效的多维结构模型,根据预试修订问卷测量我国基层公务员组织支持感和适应性绩效的现状,同时也对基层公务员的组织支持感、适应性绩效现状比较不同人口特征变量研究,并对基层公务员组织支持感及其各维度与适应性绩效及其各维度进行相关性分析和回归分析,得出以下几个结论:1.我国基层公务员的组织支持感和适应性绩效水平都不高,其中基层公务员关于组织支持感方面的感受相差不大,他们的适应性绩效水平也相差不大2.在给定的人口统计变量中,学历在适应性绩效变量中存在显著性差异,各职级在组织支持感变量上也有显著差异,其他则无显著差异。3.基层公务员的组织支持感与适应性绩效之间存在显著正相关。4.组织支持感三个维度即工作支持、关心利益、价值认同三维度变高时,基层公务员的适应性绩效水平也会变高,其中工作支持对其适应性绩效的影响最大,其次是价值认同和关系利益的影响。本研究希望通过探讨出基层公务员组织支持感对适应性绩效的影响作用,寻找改善适应性绩效的对策,并提出提高基层公务员适应性绩效的管理启示,对公共部门推进管理改革有实际意义。