大普科技集团基础人力素质训练模型建立与应用研究

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素质训练是企业长足发展之根本,产品品质是人力素质的延伸,企业业绩的竞争最终表现形式就是人力的素质竞争,基础人力素质训练对于劳动密集型企业来讲至关重要,究竟用什么方法来训练基础人力是许多大型企业面临的共同难题。劳动密集型企业招聘壁垒及技术含量低的特点成为员工负向流动率高的一个重要原因;社会训练投入少、员工素质起点低成为员工非理性辞职的推动因素;集团产品季节性特征使员工离职同样呈现季节性,随生源开发的数量限制及集团产业转移中遇到的基础人力复制困难等问题都使集团人力成本不断上升,于是企业不断更换
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