在全球竞争日趋激烈的今天，随着企业经营环境变化和战略管理的广泛推行，传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，财务战略管理的研究正日渐成为财务管理领域的新热点。 西氏医药服务公司(West Pharmaceutical Service)是一家在美国上市的跨国企业，尽管从企业成立到现在已经有了80多年的历史，已经成为同行业的领先企业，但是在经济全球化的浪潮中，经营环境不断变化的今天，其自身经营过程中出现了亟待解决的问题。而运用财务战略理论来研究该公司的财务运营，不仅能够为该公司的长期可持续发展提供思路和建议，同时对国内企业从财务战略的高度来重新审视自己企业的经营运作，提升国内企业管理水平，增强国内企业国际竞争力，从而进行持续发展同样具有一定的借鉴作用。 基于上述背景，笔者在理论联系实际的原则指引下，采用规范研究法，以分析和制定财务战略解决方案为主线，阐述了财务战略的相关理论，同时运用企业生命周期理论，结合西氏医药服务公司的财务现状，从投资战略、筹资战略和股利分配战略三个方面进行研究，对该公司财务战略管理的选择与制定、具体实施方案和评价体系提出了建设性意见。 笔者在研究过程中，为了取得同行业的财务数据，笔者查阅了其在同一证券交易所上市的所有同行业的企业年报，在保证足够样本空间的前提下，通过随机抽取，采集了相关数据并进行分类和汇总，从而取得可信的行业财务数据，为接下来的比较研究奠定了坚实的基础。所以，本文在研究过程中有一定的研究难度，制定的财务战略方案在实际运用中也具有一定的可行性。同时，本文又从企业竞争力的角度，在行业发展环境、发展趋势及企业面临危机等方面对西氏公司所面临的机遇和挑战进行分析，从长期化和系统化的角度提出如何建立财务战略评价体系，因此在研究视角上有一定的创新。 本文在结构上分为六章。 第一章为引言。在该部分，笔者主要介绍了论文的研究背景、目的和意义，并通过详细的资料，介绍目前在财务战略领域国际和国内一些研究的现状。同时，笔者对该论文的研究方法和研究假设进行了阐述。 第二章为企业财务战略理论与企业生命周期理论概述。大该部分，笔者对企业财务战略理论与方法进行了历史回顾，对企业战略与财务战略的相互关系进行了比较。同时，对企业生命周期理论也进行了简要的描述。 第三章为西氏医药服务公司现状分析。在该部分，本文运用比较分析法和比率分析法，对公司近几年来的财务数据，从资本结构、资产结构、偿债能力、营运能力、盈利能力、现金流量等方面进行了认真剖析，并运用SWOT分析法，对公司所处的战略环境，从对公司存在的优势、劣势、机会和威胁四个方面进行了全面的阐述，指出西氏公司在管理中存在的不足。 第四章为西氏公司财务战略的制定。在该部分，笔者通过具体对策研究，结合公司实际情况与行业现状，对西氏公司的财务战略管理从投资角度、筹资角度和股利分配角度进行了深入探讨，并设计出了“增加投资、扩大筹资、适度分配”的发展型财务战略模式。在投资战略方面，本文建议采取扩张型财务战略，加大对外投资力度，提高资金使用效率、确保公司持续高效发展，实现“资金效益最大化、稳定发展持续化”的目标。在筹资战略方面，本文建议在有效利用应付账项筹资的基础上，通过增配股票为公司进一步扩张筹资资金，并通过降低长期负债来调整资产结构，从而降低企业财务风险，做到既保持筹资活力，又平衡资产结构，稳定企业的财务风险和经营风险。在股利分配战略方面，本文建议选择低现金股利加额外股利政策，以保持股利分配政策的稳定性，并将企业更多的盈余资金投入到企业的扩大规模与产能上。同时，根据公司盈利情况，在与同行业对手竞争胜出后，可以适时的采取股票股利，吸引更多的投资者，使股东获得更多收益。 第五章为西氏公司财务战略的实施与评价。在该部分，笔者提出在财务战略实施中应注意的问题、具体的实施计划以及实施财务战略的保障体系。同时，对如何评价财务战略的实施效果和如何建立切实可行的评价体系提出自己的思路和建议。 第六章为总结与展望。在该部分，笔者对本文进行了结论总结并对后续的进一步研究提出了展望。