【摘 要】
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一个城市的发展离不开重点产业和企业的支撑,而充足的产业工人是企业得以快速运转的动力。特别是进入21世纪,在人力资源成为第一资源的今天,如何吸引充足的产业工人的集聚,有效解决地区产业和企业的用工问题,成为公共管理学科以及政府部门所要共同研究和解决的一项热点难点课题。本文在总结国内外对企业用工问题研究的基础上,以营口市为例,通过整合大量的资料和充分的调查分析,从营口市的产业发展现状、企业用工需求现状、
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一个城市的发展离不开重点产业和企业的支撑,而充足的产业工人是企业得以快速运转的动力。特别是进入21世纪,在人力资源成为第一资源的今天,如何吸引充足的产业工人的集聚,有效解决地区产业和企业的用工问题,成为公共管理学科以及政府部门所要共同研究和解决的一项热点难点课题。本文在总结国内外对企业用工问题研究的基础上,以营口市为例,通过整合大量的资料和充分的调查分析,从营口市的产业发展现状、企业用工需求现状、用工问题产生的原因、解决用工问题的方案和应对用工问题的具体保障措施等几大方面,对政府部门解决用
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目前,中国电信正处在通过转型和精确化管理逐步建立集约化现代管理模式阶段,网络资源建设也从随意化、零星化向集中设计、集中建设过渡,但过去城中村区域网络建设普遍存在规划性不足、网络扩展升级空间有限的弊端,导致客户有效需求不能得到有效满足,带宽及网络质量不尽人意等问题,亟需得到有效地处理。因此,如何对原有的网络建设方式和模式进行改造,适应用户不断增长的宽带上网需求,提高电信网络资源建设效率,满足客户对网
随着我国市场经济的不断发展，事业单位原有的管理体制和机制已经不能适应时代的要求，事业单位体制改革势在必行。而薪酬体系作为事业单位人力资源管理的核心内容，直接关系到事业单位工作人员的工作积极性和创造性，建立一个合理高效的薪酬体系，有助于事业单位的不断向前发展。当前，天津市质监系统事业单位薪酬体系与大部分事业单位一样，多年来都是参照行政机关的模式运行，对工作人员起不到有效的激励作用，不利于质监事业的长
现代企业的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻,企业在成长与发展过程中承受着来自各方的压力,因此,企业需要明确选择战略,以战略为核心,以目标为导引,正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置,协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成,保证企业按照既定的目标稳定成长与发展。江苏3A企业是IT产品连锁零售企业,面对当前IT产品差异化程度降低以及价格的日益透明性,3A企业急需进行战略规划和调整,
人力资源是“第一资源”，随着全球经济一体化的进程，人力资源成为经济和社会发展中最重要和最可靠的战略资源。本文结合天津市高素质人才开发现状，研究高素质人才培养、引进体制优化，完善人才服务软硬件设施，做好人才激励，留住人才，保障我市人才资源管理的体制优势和结构优势，积极应对国内外激烈的人才竞争。首先介绍了研究的背景、意义以及研究方法。继而介绍了高素质人才的相关概念、高素质人才开发的理论研究情况，对比了
知识，作为当前企业的一大关键竞争要素，其成功管理离不开有效的知识度量；伴随着现代数学的不断发展，知识的定量评价渐受关注。本研究从企业中一个岗位出发，分析知识测度的可行性，并主要专注于个人层面知识评价的通用方法设计和应用。文中首先介绍了知识树的加权评估模型（知识评价树）和知识空间的三维向量模型（知识评价空间）这两个模型，从而对在岗员工的知识现状进行结构表示和定量评价。知识评价空间将员工的知识空间表现
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退役运动员作为体育人力资源的特殊群体，经过长期的训练和比赛，积累了大量的运动知识和技能。运动员退役后将面临着原有专有性知识和技能的部分甚至全部沉没，追加一种新的知识、技能所付出的各种资本以及再次择业的困难性等问题。专有性知识和技能的闲置、不合理利用造成了退役运动员人力资源的严重浪费。退役运动员人力资源能否得到有效、合理的开发，这不仅关系到运动员的切身利益，还关系着我国体育后续人才的培养以及我国体育