20世纪中叶以来，随着人们认识的不断提高和企业信息化的深入开展，越来越多的企业意识到管理信息系统的重要性，管理信息系统在企业中的地位也逐步提高。吉林油田“十二五”建设规划纲要指出：全面数字化已经成为各油田企业降本增效、加速发展的重要战略。围绕公司加快建设创新型企业进程、建设千万吨油田的发展目标，作为“十二五”实施六大工程之一的数字油田工程，科技管理信息系统建设是其核心内容，是公司实现“681”宏伟目标的客观要求和必然需求。随着吉林油田科技工作的快速发展，科研人员对文献需求已经趋向于多学科化，资源的共享早已是一个不容忽视的问题。吉林油田从2010年开始开展“精细管理年”活动，活动分为三年组织实施，要求切实把科技管理工作做到“细化、量化、标准化、模式化、信息化”，实现科技管理水平再上新台阶。2012年的具体目标为：巩固前两年精细管理成果，建立并完善科技信息平台和科技管理系统，全面提高公司科技工作的运行效率和质量。本文的主要研究内容是科技管理信息系统三个子系统模块的构建，一是科技管理系统模块设计，通过此模块的设计，可以实现从项目计划——项目开题——项目过程管理——项目验收，直到生成项目成果，都由原来的传统纸件文档转向电子文档，一些项目管理相关的报表都可以自动生成和打印。以最全面的数据信息，规范、统一、优化业务流程及业务管理和运行模式。二是科技信息平台模块设计，可以实现科技文献和相关科技信息网上共享。用户可以通过科技信息平台快速、便捷地浏览科技文献；新闻、通知、公告等也可以实现快速发布。三是科技档案管理系统模块设计，可以使科技档案在网络环境下实现管理的信息化、规范化和平台化。科技管理信息系统可以实现各类科研信息网上共享，为广大科研人员提供从项目计划、项目过程管理到项目验收，再到科技文献资料查询、科技档案归档、借阅等等一条龙式的工作环境，科技人员能够方便快捷地检索阅览工作所需的科技信息，吉林油田科技管理信息系统的构建，实现了科技管理工作的网络数字化，进一步提升了科技管理的整体效率和质量。