医疗设备是现代医学高度发展的产物和标志,是医院开展医教研工作的基本要素,是提高医学科学技术水平不可缺少的基础条件。医疗设备不仅为人们的健康和生活质量提供了基本保障,而且直接反映了医院的专业实力、综合规模和医疗水平。临床医学的发展在很大程度上取决于医疗设备的进步,因此医疗设备的管理已成为医院管理的日益重要的组成部分。2012年1月1日实施的新《医院财务制度》,结合了企业会计制度的内容,也具有自身的特点。新《医院财务制度》在固定资产方面能够更准确地反映固定资产的真实价值和运营状况,实现资产保值,为了促进二者的紧密结合,必须完善内部控制制度,以更好地适应医疗改革的背景。本文在综述国内外相关研究成果的基础上,运用内部控制原理,采用规范分析与案例分析相结合的研究方法,对公立医院医疗设备内部控制问题进行了研究。其研究内容包括三个部分:第一部分是理论分析,即对公立医院医疗设备内部控制的目标、原则、程序和方法等基本问题进行理论分析;第二部分是案例分析,即对公立医院医疗设备内部控制进行案例分析;第三部分是对策建议,即在理论分析和案例分析的基础上对公立医院医疗设备内部控制提出对策建议。本文通过研究得出了如下结论:提高公立医院医疗设备内部控制的整体水平离不开完善的组织结构、人员的内控意识、风险管理机制和内控的监督力度;完善公立医院医疗设备内部控制的流程对实现医疗设备内部控制目标起着关键作用;完善公立医院医疗设备内部控制的制度建设是医疗设备内部控制能够有效执行的保障。