丹东市公共部门人力资源绩效考核的对策研究

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随着经济全球化的不断发展,当今社会环境发生了深刻的变化,人们对于社会公共产品和社会服务提出了更高的要求。作为向社会提供公共产品和公共服务的机构,公共部门面临着前所未有的挑战。如何主动面对挑战,积极改进自身发展,是公共部门改革的重要课题。人力资源绩效考核,作为公共部门人力资源管理的基础,能为公共部门提供及时、准确的运营状况评估,在促进公共部门自身建设、引导被考核者个人发展、推进民主政治建设方面发挥着重要的作用。  本文具体可划分为如下几部分:第一部分为绪论,阐述了本文的选题目的、研究意义以及国内和国外的研究现状,旨在说明本文的选题原因及背景。第二部分为公共部门人力资源绩效考核概述。首先对本文涉及的公共部门、人力资源、绩效考核等相关概念进行了界定;接着阐述了公共部门人力资源绩效考核的内容和作用。第三部分分析了丹东市公共部门人力资源绩效考核的现状、存在问题和原因。首先阐述了丹东市公共部门人力资源绩效考核的发展历程和取得的一些成绩,接着从绩效考核缺乏依据、缺乏定量考核、缺乏公平性和存在虚化现象四个方面进行了问题分析,最后从缺乏法律法规、考核指标体系不健全、考核方法不完善、考核结果应用不完善等四个方面进行了原因分析。第四部分根据上一章对丹东市公共部门绩效考核存在的问题及产生的原因的剖析,提出完善丹东市公共部门人力资源绩效考核的对策,主要包括健全绩效考核制度与法规、建立健全科学合理的考核指标体系、优化考核方法,探索绩效考核新机制、加强考核结果的应用、建立健全绩效考核支持系统等几个方面。第五部分是文章研究的结论以及存在的不足。
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