得益于我国经济的快速发展以及人民生活水平的不断提高,马拉松逐渐成为人们日常运动的选择,马拉松赛事市场发展迅猛。一方面,我国马拉松赛事市场还处于起步阶段,有许多马拉松赛事不成熟,另一方面,大多马拉松赛事公司规模还小,马拉松赛事投资相对较大,抗风险能力较低,每一次公司的决策都是至关重要。对马拉松赛事公司而言,马拉松赛事涉及利益相关方众多,公司可选择的参与模式也有很多。因此,能否科学有效决策出以哪种参与模式加入将对马拉松赛事公司的发展和效益产生十分重要的影响。本文总结归纳出两种马拉松赛事公司参与模式,并根据专家分析的影响Ta体育文化公司的参与模式决策的影响因素,借助模糊层次分析的方法建立的影响赛事公司参与模式决策指标体系,进行决策方案比选。首先,本文通过文献分析将马松赛事参与模式主要分为直接参与即以承办方参与和间接参与即以赞助形式参与两种。研究了马拉松赛事运营市场和赞助市场,对马拉松赛事公司决策因素进行分析,将影响因素归为赛事基本品质,政府支持水平、赛事品牌价值、赛事商业化开放水平、赛事经济效益、赛事风险六类类,并系统寻找影响决策参与模式的具体因素,采用模糊数学原理及层次分析法建立完整的决策模型。模糊层次分析法将针对原始信息的不确定性,将其转换为模糊变量,利用层次分析评价模型进行评价,得出的定量结果,保证评价结果能够科学可靠地反映实际情况。然后,介绍了 Ta国际马拉松赛事的基本情况,针对上述六类指标对赛事进行了投资分析,最后制订了三种投资方案,共两种参与模式进行决策。然后,采用模糊层次分析法模型对Ta马拉松赛事进行评价,在此基础上,从拟定的可行方案中选出最优方案,结合实际验证模型的可行性。本文使用多个实证分析中的研究方法,通过文献分析及专家判断的方式建立了马拉松赛事公司决策参与模式的影响因素指标体系,以Ta国际马拉松为例利用模糊层次分析法进行评价,从而可以利用该指标体系评价出最适合企业的参与模式,提升了企业决策的科学性和有效性,相关的分析思路和方法可以被直接运用到其他马拉松赛事公司的具体实践中去。不足之处在于本文研究的分析体系缺乏决策结果实施实际的反馈及因素的动态调整,在今后的研究中可以作进一步探讨。