近些年来,人力资源管理已经越来越在企业管理中受到重视,人力资源管理已经提升到企业战略层面,因此对企业人力资源管理体系的研究显得非常重要,本文针对真爱集团目前人力资源管理现状以及管理中存在的问题进行了分析,以期解决真爱集团目前人力资源管理中存在的问题。本文采用文献研究法和实证分析法,结合真爱集团进行分析,针对公司目前人力资源管理中存在的问题,文章主要是从人力资源规划、招聘体系、培训管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系几个方面建立完善的人力资源管理体系,并在最后提出了实施保障措施。文章主要包括五个部分,第一部分绪论,介绍了研究的背景意义、研究内容和主要观点、研究思路和方法。其中,采用案例研究与理论运用相结合的方法,运用了文献研究法、观察法、访谈法等多种调研法。同时参阅了真爱集团历年的人力资源管理资料,经过收集、整理,分析公司的人力资源管理存在的问题；第二部分阐述了相关理论,对人力资源管理、人力资源管理的基本理论、理论发展趋势进行了文献综述。第三部分结合真爱集团现状分析,分析存在的问题。第四部分针对第三章公司存在的问题进行分析,从人力资源管理流程分别从人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬几个角度建立适合真爱集团的方案。第五部分针对真爱集团人力资源管理体系优化方案建立保障,提出分别从企业文化、管理工具、完善职能、改善组织结构四个方面进行了阐述。