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项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现即引举世瞩目。1957美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，把维修停工时间由125小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年。由于项目管理成效显著，自从60年代以来它已被广泛应用于大公司，而且也适用于各种小型企业。 本论文从企业管理的实际出发，探讨项目管理这种现代组织形式在火电设备机械制造企业管理中的运用。 通过全文论述，阐明了作者自己的具体观点、建议并得出结论，即从一个企业的经验出发，说明火电设备制造行业，为提高整体管理水平，适应现代经济发展要求，通过在产品(工程)管理中，运用项目管理是一种行之有效的方法。