中国人民保险集团是国内一流的保险集团，其发展演变贯穿了中国保险行业的历史发展过程，为国家做出了重要贡献，小到种田养猪，大到卫星发射，都离不开中国人保保险产品的支持。而且，现阶段中国人民保险集团的组织结构和业务构成与其他国内大多数保险集团有很多共性。因此，中国人民保险集团是中国保险行业中最具有代表性的保险集团。　　 本文从五个方面分析中国人民保险集团的经营策略。首先，本文从保费收入、保险市场结构、需求与供给、盈利能力等方面分析中国保险市场，对于中国人民保险集团的发展环境形成清晰的认识。第二，本文较为细致的按照时间顺序梳理了中国人民保险集团发展历史以及各阶段的主要业务:公司成立、业务萎缩停滞、三险种迅速恢复发展、单一财险经营、集团化经营。第三，中国人民保险集团当前的集团化经营策略非常成功，适应了当前保险市场的发展，本文重点分析了集团化经营策略的四个方面:交叉业务迅速发展、重视使用先进技术、灵活运用股权投资、承担更多社会责任。第四，论文从四个方面研究中国人民保险集团集团化经营策略的可持续化发展，包括深度整合集团资源、加强风险管理、培养引进人才、规范多级法人治理结构等。最后，本文对中国人民保险集团未来的经营策略进行了深入思考，并建议向三个方向拓展发展，即拓展金融业务、增强投资板块、发展国际业务。　　 对中国人民保险集团的经营策略发展研究还可以延伸到中国保险行业的大多数保险集团，具有适用的普遍性。但目前还没有关于中国人民保险集团策略的系统研究，大多数研究停留在其旗下某个子公司某一方面的具体研究。因此，本论文的研究选题非常新颖，而且具有非常重要的现实意义。