在我国期货行业已经走过了将近30年的发展历程,整个期货市场一路走来经历了从无到有,从小到大,从无序到规整,从暗淡到繁荣。期货不仅仅是市场经济的晴雨表,更是改革开放的硕果。进入21世纪以来,随着国力不断增强,经济进入全球化,加上网络信息时代的到来,商品和金融等期货衍生品在市场经济中的作用越来越重要。这对于期货公司来说,在这样的大环境下,既是机遇又是挑战。本文从期货公司如何在竞争激烈的市场不被淘汰,能够稳健发展的角度出发,从成熟的期货市场的机构中学习成功模式,结合期货方面的理论基础,来研究T期货股份有限公司的主营业务的升级方案。本文主要运用了文献研究法、采访分析法、对比分析法、示例分析法和管理学工具SWOT模型,分析了T期货股份有限公司在市场中的优劣势、潜在机遇与威胁,从中发现存在的主要问题有:1.业务竞争同质化营收结构单一。2.资本规模较低。3.金融混业经营存在劣势。4.人才储备不足等。为解决以上问题,提出了T期货股份有限公司主营业务升级方案及措施,从而解决T期货股份有限公司现存的问题,针对其存在的问题,结合现在期货市场的发展需求,对T期货股份有限公司重新定位,摆脱原来业务模式,并针对T期货股份有限公司的自身特点,提出了建立新业务模式、提高资本实力、走混业经营道路和人才战略等措施。最后,介绍了企业文化建设、后台技术建设及风险控制等方面的保障措施。本文希望通过本文设计的业务升级方案,可以使期货公司在市场中完善业务模式,提高同行业竞争优势,提升公司管理水平及经济效益。