随着经济全球化的快速发展和信息技术的日新月异,企业生存环境发生着越来越大的变化。为了保持竞争优势,越来越多的IT企业选择了零部件外包策略,以加快产品研发速度,降低产品成本。与此同时,供应商的选择与评价问题也日趋重要。本文首先介绍了国内外有关基于供应链管理的供应商选择与评价研究的现状,阐述了本文的研究内容和方法,之后分析了供应商选择与评价存在的问题及其影响因素,并着重介绍了供应商选择与评价的原则、方法、流程。在阐述了目前企业常用的供应商选择与评价办法后,重点介绍分析了基于专家经验判断的合成权重法在IT企业供应商选择与评价中的应用。最后,以佳世达电通有限公司为例,详细介绍了如何使用该方法选择与评价供应商,并确定这一方法在IT企业选择与评价供应商中的现实可行性。本文的创新点是以专家经验判断为基础计算合成权重系数,从而最终将细项评分采用合成权重的方法算出综合得分。论文具体分析了其在IT企业供应商选择与评价中的应用,并结合自身工作经验验证了这一方法的可行性。研究结果可为IT企业选择与评价供应商提供理论基础和借鉴参考。