甲申同文翻译有限公司(TTIT)成立于2004年,是一家以翻译培训为己任,结合翻译服务以及翻译学习硬件研发与设计的专业性翻译培训和供应机构。公司成立10年以来,在业界已经建立了良好的声誉,目前公司已经成为中国翻译协会认证的全国十佳翻译公司之一,并且也是人力资源和社会保障部与中国外文局共同主办的全国翻译专业资格水平考试的指定报名和培训机构之一。然而,经过成立之初到2010年的相对快速稳定的发展之后,公司的业绩开始下滑,近4年来公司的营业收入每况愈下,这一切主要原因是来自我国宏观政治经济环境的发展变化以及因此受到影响的所在行业的环境发展变化,同时不可忽视的一点是,随着公司发展出现下行状况以来,一些长期的内部管理问题也随之甚嚣尘上。本文将结合相应战略理论和研究方法对甲申同文翻译有限公司的外部宏观环境进行PEST分析,并对各项业务的竞争对手进行系统的SWOT分析,对于自身的内部环境,本文也将会采用SWOT分析来确定公司的优略势以及机遇和挑战所在。本文将会根据一系列分析后得出的结论具体提出下一步战略的制定和实施办法。