项目后评价是项目管理过程的重要组成部分。宁夏石化500万吨炼油改扩建项目作为中石油集团公司为配合西部大开发战略的顺利实施,优化西部地区原油资源配置,加快布局炼化业务和战略结构调整的重点建设工程项目,具有投资大、建设周期长、风险高等特点。项目后评价研究工作的开展对提高宁夏石化500万吨炼油改扩建项目的经济效益、社会效益,提高炼油改扩建项目的投资决策水平,建立健全项目后评价制度,对后续项目的规划和实施提供有益指导和借鉴等有着极为重要的作用。本文在分析研究国内外相关学者、组织机构的研究成果的基础之上,重点对宁夏石化公司500万吨炼油改扩建项目的经济效益后评价进行系统研究和论述。在我国石油行业中,项目经济效益后评价未能形成完善统一的体系。本文通过对各行业经济效益后评价指标体系进行分析总结,结合炼油改扩建项目实际,采用有无对比分析法,以该项目建成投产后的实际数据为基础,与可研报告中的预测数据进行对比,系统的综合分析和评价项目建成后的实际经济效益,检验项目科研报告中经济效益的实现程度,预测未来的经济效益,总结经验教训,分析存在问题和原因,提出改进措施。