毛泽东思想作为博大精深的科学体系内容极其丰富,而其企业管理思想作为其中的一颗明珠更是熠熠生辉,不仅为中国企业的发展、中国经济的腾飞画上了浓墨重彩的一笔,更为当代中国现代企业管理制度的建立提供了宝贵的经验及启示。本文运用交叉学科研究方法从毛泽东企业管理思想的缘起入手,综合阐述了国内外关于毛泽东企业管理思想的研究现状,并说明本文的研究方法和创新之处。本文从以下四个方面对毛泽东企业管理思想进行了研究和探讨。第一部分是论述毛泽东企业管理思想的形成,从其思想和实践来源以及形成阶段两个方面来进行说明;第二部分是毛泽东企业管理思想的内容,从员工激励、人才培养、民主化管理、企业独立性、企业发展模式、规范化管理等七个方面进行论述;第三部分是毛泽东企业管理思想的意义和局限性,指出其在管理方法、管理方式、调动员工积极性和决策过程等四个方面的突出表现和指导意义,以及在经济体制划分、激励模式、管理思想统一性、权责划分等方面存在的缺陷。第四部分是毛泽东企业管理思想的当代启示,即毛泽东企业管理思想对现代企业的指导作用体现在哪些方面,本文主要从员工激励、制度建立、领导模式、企业文化和企业决策等五个方面进行论述,以期为现代企业发展提供一定的参考。本文通过对毛泽东企业管理的整理分析,得出以下结论:毛泽东企业管理思想虽然具有一些局限性,但其对当代企业的发展提供了重要的管理经验。一是企业发展的关键在企业生产力,必须充分激发职工活力;二是企业想要获得良性发展就必须建立完备的制度体系;三是企业内部要弘扬艰苦奋斗的精神,坚持勤俭办企业;四是企业领导者必须密切联系群众,调动一切积极因素为企业服务;五是企业在做决策的过程中必须解放思想,并做出充分的调查研究。唯有坚持以上原则,企业才能保证顺利可持续发展。