产品组合是指一个企业在一定时期内生产经营的各种产品和产品项目的总合,是一个整体的概念。产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。是企业营销组合中最基本、最重要的要素,直接影响和决定其他组合要素的配置和管理。产品战略研究的解决的问题是向市场提供什么产品,并应如何通过产品去更大程度的满足客户需要,提高企业竞争能力。产品战略和展品组合决策意义重大。产品战略是否正确,直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。产品组合优化决策是企业产品战略的重要组成部分；正确选择企业拳头产品和产品组合正是确立产品选择战略的基础。近年来,在油气工业领域,随着水平井钻井和分段压裂技术的日渐成熟和完善,不但传统低产低渗透油田具备了深度开采价值,对于非常规油气资源来说也有了经济开采的可能。但对于传统压裂装备制造业来说,与为传统油气开采提供装备不同,为适应非常规油气资源的开采,就必须要满足其在大排量、大马力和高压力方面新的要求和挑战。这样对于传统压裂装备和配件制造企业来说,围绕传统市场和新兴非常规油气市场不同的发展要求,及时重新确立企业发展战略,调整企业产品战略和产品组合策略就成了迫在眉睫的一件大事。在此形势和背景下,本文围绕兰州城临石油钻采设备有限公司的发展战略确定,在确立的业务战略规划基础上,通过运用战略选择工具和战略决策工具和组合管理方法等,从关注企业核心业务前景,关注产品战略和方向出发,关注市场细分和产品规划,关注产品定位和差异分析,对于企业产品线和产品项目等构成的产品组合在其长度、宽度、深度和一致性方面的系列管理活动,围绕确定企业的产品组合策略(Product Portfolio Strategy),关注维护有竞争力的产品系列,不断推出新产品,扩大市场占有率等方面作了有益的研究和实践,确定了城临钻采围绕非常规油气资源开发在压裂装备与备件行业中向着大马力、高压力和大排量系列发展的产品组合策略,为城临钻采的进一步发展奠定了较为坚实的基础。