进入21世纪,民营企业的数量在我国增加很迅猛,同时规模越来越大,相互之间的竞争也越来越激烈。在这一大背景下,民营企业能否制定一个有效地市场营销策略,争夺到更多的市场份额,已经成为决定企业核心竞争力的关键。长期以来,农资流通在我国农业的发展过程中起着举足轻重的作用。然而随着市场经济的不断深化,农资流通体制发生了变革,农资流通企业迅猛增加。私营及个体经营者也陆续进入农资流通行业,传统的农资流通模式受到巨大的冲击,难以适应市场要求。本文以陕西荔民农资销售有限公司为重点调研对象,在大量参考前人关于市场营销相关研究的基础上,从定量和定性的角度来研究制定有效的营销策略。首先研究陕西荔民农资销售有限公司市场营销策略实施现状,并基于市场调研结果对其营销策略进行了实证分析,找出其营销策略存在的问题；其次运用营销环境分析(pest模型)、企业优劣势分析(SWOT)、STP等相关理论,提出针对上述问题的解决方案。本文对陕西荔民农资销售有限公司市场营销策略的实施情况进行了实地走访和调研,研究该企业市场营销现状并提出解决对策,旨在以陕西荔民农资销售有限公司为代表,为中国诸多存在类似问题的企业提出若干对策与思考。