爱立信作为全球重要的移动网络供应商,为全球约50%的商用移动宽带网络运营商提供产品和服务。随着技术发展的突飞猛进特别是3G/4G技术的广泛使用,移动互联网对无线基础网络的发展提出了新的要求。“全网IP化”,“端到端服务”等客户需求成为了运营商需要迫切解决的问题。尽管爱立信通过收购等方式实现全面解决方案所必需的网络产品,但是仍然存在一定的问题,如,产品重叠、功能重复,横向联系少,资源共享率低等造成开发成本过高,开发周期变长等。本文研究的目的是为爱立信公司制定2014-2019年网络产品的发展战略。论文首先运用五力模型对爱立信网络产品发展的外部竞争环境状况,包括技术发展趋势、行业竞争地位等进行了分析。然后使用产品评价法和产品技术周期等方法对爱立信当前的产品结构状况进行分析。最后,通过SWOT分析方法,得出爱立信在网络产品市场的的竞争优势和劣势所在,在此基础上,结合爱立信公司整体的发展战略,提出了爱立信网络产品的发展战略,包括产品差异化、产品多元化和合作与竞争三方面,并针对此发展战略制定了实施措施,包括强化市场营销、优化产品开发、降低运营成本和完善创新机制等。