汽车物流是集运输、仓储、装卸搬运、包装、产品流通加工、配送及物流信息于一体的综合性管理。汽车物流服务是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的物流领域,特别是汽车零部件供应物流更体现出极高的专业性和复杂性。而且,研究汽车零部件供应物流,对加快汽车制造企业的物流合理化进程、降低汽车零部件供应物流成本、提高供应物流服务水平有非常重要的意义。本文重点论述汽车制造企业供应物流的规划、实施与控制过程,探讨提高物流服务质量,降低物流成本的方法和策略。在阐述汽车零部件供应物流基本模式的基础上,指出我国主流供应物流模式存在的弊端:其次,基于JIT理论研究本文提出汽车零部件供应物流方案。方案分别设计了进口件和国产件流程,阐述了物流中心的数量和选址;提出了多种供应运输形式,建立了循环取货方式模型,并提出求解算法;详细规划汽车零部件供应物流信息系统。本文阐述实施项目小组成员的责任,说明运行的原则和关键,论述事后控制方法和措施。本文希望研究成果,对进一步降低汽车零部件供应成本,提高汽车零部件供应服务质量,最终提升汽车制造企业竞争力,具有参考作用和应用价值。