随着我国经济改革的深化发展，作为社会经济的细胞——企业，其结构的升级、体制的转换及其最终形成的国际竞争力的大小，是决定我国现代化发展和国民经济实力稳步提高的基本因素。本文着重从企业战略与企业资源重组的内在联系的角度出发，分析中国企业的资源重组活动应如何有效进行，并以此为基础对一个具体企业资源重组的战略方案作了理论在实践运用的简要分析。 首先，本文对企业战略和企业资源重组作了一般性研究，在分析了两者之间的关系的基础上，得出了基于企业战略管理的企业资源重组活动的一般原则、程序和模式。然后通过对近代五次全球企业并购浪潮中西方企业基于战略的资源重组发展轨迹的认识，以及通用公司近代的成功改革的实践验证，得出了在市场经济下进行资源重组的正确的活动规则。 继而，本文通过对中国企业重组活动的几个发展阶段的认识，尤其通过“海尔集团”战略发展的过程，总结出基于战略的企业资源重组方式在中国的基本活动特点，以及如何正确、有效的利用基于战略的企业资源重组方式推动企业现代化发展。本文认为：从企业自身角度来讲，需要通过提高企业管理水平，建立自主经营和科学的企业战略管理体系，指导企业全面的资源重组活动，在市场中寻找适合自身的发展道路；从企业生存环境而言，目前亟待进一步完善，政府需要认清自身在社会经济中的职能地位，健全我国金融资本市场，加强法制建设，提供政策支持，完善市场经济基本环境建设，为我国企业的资源重组活动提供便利。