中国成功加入WTO的十余年来,随着全球经济一体化进程的加快和我国国民经济的高速发展,人力成本不断提高,市场竞争的进一步激烈。国内企业对自动化,信息化的转型升级要求迫切,为工控自动化控制行业带来了巨大的发展机遇,同时也提出了更高的要求。在激烈的市场竞争环境下,企业若想求得生存和发展,就必须不断开发出有技术创新的、具有市场竞争力的新产品,从而获得竞争优势。然而在新产品开发活动中,企业遇到的许多问题都将严重影响企业的新产品开发能力与效率,这对企业的新产品开发管理水平提出了更高的要求。XC公司作为一家小型工控高新技术企业,主要从事各型工控数据采集卡的研发、生产和销售。本文以XC公司为研究对象,通过研究XC公司的数据采集卡新产品开发管理现状,指出了当前在新产品开发管理中存在的主要问题,并找出其中的原因。最后,论文借鉴新产品开发管理理论,结合企业现有实际情况与市场需要,确定了XC公司今后的数据采集卡新产品开发战略导向,并对现有新产品开发流程及人力资源管理方面问题提出了相应的改进策略。