随着知识经济的到来,知识作为一种资本在企业中发挥着越来越重要的作用,许多民营科技企业纷纷通过实施知识管理提高其应用知识和创新知识的能力,将知识优势转化为技术优势,从而形成企业的核心竞争力。但是由于认识不足,缺乏基本的要素支持和制度保障使我国民营科技企业在实施知识管理过程中出现了许多问题,导致了企业知识更新缓慢、创新能力不足、知识资源流失严重,无法形成持久的核心竞争力。本文以知识管理和核心竞争力的相互关系为切入点,通过综合分析法、案例分析法、辩证分析法论证了我国民营科技企业要想提高核心竞争力就必须有效完成“知识获取—知识处理—知识创新—知识应用”这一完整过程,并以此为基础,通过研究我国民营科技企业实施知识管理的现状,分析了他们在实施中出现的问题,提出了应对措施和实施方案,以此保证民营科技企业通过知识管理培育和提高其核心竞争力,推动其不断发展。本文共有七部分组成:第一部分是引言,主要对本文的选题背景、研究目的、研究方法、研究思路和创新点做了简单介绍。第二部分是理论综述,主要包括知识管理、核心竞争力方面的基础理论。第三部分说明了知识管理和核心竞争力之间的关系以及知识管理对核心竞争力促进作用的基本原理。第四部分阐述了我国民营科技企业实施知识管理的现状及必要性。第五部分分析了我国民营科技企业在实施知识管理中存在的问题及原因,其中问题主要包括:资金投入不足、缺少显性知识与隐性知识的有效互化、缺少专门的知识管理机构、职位缺少明确的知识需求、知识资本化运营不足、员工素质有待进一步提高。第六部分提出了应对措施和实施方案,其中措施主要包括:设立知识主管部门、建立企业知识库、设计有效的制度和机制、促进隐性知识与显性知识的有效转化、建立以知识为导向的企业文化、实施以人为本的管理模式。第七部分是实证分析,列举联想集团和海尔集团两个案例来进一步论证了正确实施知识管理对提高企业核心竞争力的重要作用。