企业持续竞争优势的研究,是战略管理理论的一个重要内容。本文对国内外学者的相关研究成果作了归纳总结,并引入生命周期理论对企业某种特定形式的竞争优势本身的发展演变过程进行描述,在此基础上得出结论:任何一种具体形式的竞争优势迟早都会消退,企业要想获得持续竞争优势的话,必须克服核心能力刚性的影响,适时适地地建立以新的形式表现出来的竞争优势。惟有如此,企业才可能获得持续竞争优势。本文认为,核心能力刚性是制约企业获得持续竞争优势的关键。企业要想克服核心能力刚性的影响从而获得持续竞争优势,必须采用“两条腿”走路:第一,建立自发创新的机制;第二,在自发创新不能满足企业发展需要时,采用“第二条腿”,即采取有组织的创新,包括有组织的局部创新和有组织的整体创新。在文章的最后部分,我们重点阐释了企业构建自发创新机制和实施有组织创新的一些管理措施。