深圳是改革开放的先锋,一直以来,靠着敢为人先、勇于开拓的时代精神,各类企业汇集到这片热血土地。本文将要研究的TSD公司就是其中一个例子。尽管深圳TSD公司目前属于中小电子企业,但其以国际市场营销为主的经营模式,是我国外向型经济的典型一员,目前正在加强企业内部产品创新和外部市场拓展,力求在激烈的国际市场中占有一席之地,求得更大的发展。本文运用国际市场营销相关理论,剖析了深圳TSD公司国际市场营销的宏观环境、行业环境、内部环境等,并进行了SWOT分析。论文审视了深圳TSD公司国际市场营销发展现状以及存在的困境,重点研究了TSD公司国际市场营销目标,以及STP策略、营销组合策略,包括市场细分、确定目标市场、市场定位和产品、价格、渠道、促销策略等。为了保障TSD公司国际市场营销策略更好的推进实施,TSD公司还必须调整公司组织架构、推进人力资源管理、加强海外市场开发管理、有效实施战略控制等,以实现TSD公司国际市场营销整体策略的协同和发展。本文的研究成果对深圳TSD公司国际市场营销具有参考价值,对深圳市中小电子企业开拓国际市场具有重要参考。