加入世界贸易组织无疑为我国商业银行的发展了提供机遇,但同时也对国有商业银行提出了更加严峻的考验。商业银行怎样开展人力资源管理工作成为其必须要考虑的一个课题,而切换职工培训教育是提升他们的能力的有效方法,这是毋庸置疑的。随着金融市场的逐步成熟和日益加剧,人才问题已越来越成为企业关注的焦点,有必要对商业银行员工培训效果转换的影响因素与转换机制进行深入的研究与分析。本文以已有的培训需求分析等相关理论以及研究情况,明确了影响A商业银行效果的影响因素。结合A商业银行员工培训体系现状,再对A商业银行员工培训效果影响因素进行分析的基础上,提出了提升A商业银行员工培训效果的对策。具体内容包括重视员工培训,树立人力资本投资理念;进行科学系统的员工培训需求分析;构建完善的员工培训评估体系;进一步丰富员工培训的方法等内容。从实践的层面出发,进一步优化了商业银行员工培训效果。为其它银行提供借鉴。