随着信用经济的蓬勃发展,信用担保行业也随之进入了高速发展阶段。这个阶段的担保业相对以往变的更为复杂。首先,外部环境在快速变化中,信用担保行业在中国总共发展了不到20年的时间,从过去的没有监管部门,只要在工商登记部门注册就可以成立担保公司,从2007年到2009年,全国新增担保公司数万家,这其中多数的担保公司是挂着羊头卖狗肉,利用担保的平台,开展民间借贷业务,2010年,国家七部委联合下发了《融资性担保公司管理暂行办法》,该办法的推出标志着行业迈向规范化进程的开始。《办法》明确了担保公司设立条件、经营范围、收费标准及行业监管部门等。其次,担保公司的金融杠杆作用对银行业的影响已经引起了国家的重视,国家通过行政手段防范担保业的潜在风险,而担保公司也要提高自身的风险管理水平,以期能在竞争残酷的市场中生存下来。本文以全面风险管理理论基础为依据,对比分析了传统风险管理与全面风险管理理论的异同,重点研究了企业全面风险管理理论及基本框架体系,对SX信用担保有限公司的已有风险管理体系进行了分析,研究了现存风险管理中遇到的问题及其成因,通过风险识别与评估、风险处置、监督与评估、配套环境建设等四个方面设计了SX信用担保有限公司全面风险管理方案,又从规范法人治理结构、建立内控制度、加强合作方信息沟通、信息系统建设和业务创新等五个方面研究了实施对策,提出了保障措施建议。本文以全面风险管理理论体系为依据,围绕SX信用担保有限公司战略发展目标,针对其风险管理现状,构建了SX信用担保有限公司全面风险管理方案,对于其它企业具有一定的参考价值。