由于中国加入WTO后，外国图书流通企业的进入，新华书店的改制，民营企业可以申请全国总发权，以及网上书店模式的兴起，又加上原有图书出版和流通行业长期受到管制而发展很不成熟等等因素，导致了图书流通环节问题重重，举步维艰，但同时也为那些有很好战略、敢于创新的企业提供了难得的发展机遇。本文通过考察文献、调研企业、问卷调查等路径，分析判断适合目前图书流通企业发展的战略规划。　　本文的基本理论:以公司网站为信息传递和沟通平台，以连锁经营为扩张模式，以书友会的社区形式为情感纽带，实现对最终客户的影响力和掌控力，在1P营销战略的理论上开发出利润的蓝海。本文的研究运用了战略管理，1P营销学，企业竞争力模型和企业核心竞争力方面的理论，　　本文结合先知图书公司的案例，剖析了目前我国传统图书流通企业的生存状态。同时本文也对整个图书流通行业进行了分析，对整个图书流通行业的企业形态和未来流通企业可能的发展模式进行了探索性的研究，总结出一些有益的建议，帮助中国传统民营图书流通企业在未来产业升级过程中规划自己的发展战略。