于时代发展大潮流下,文化与经济有着密不可分的关系,一定的文化反作用于一定的经济,文化是经济发展的强大动力。对全球各类型企业来着,要想在市场竞争中取胜必须拥有独特的企业文化。然而,在许多国企里,企业文化与企业运作并不能很好地结合,仅仅形式化与表面化,致使企业文化不能发挥对企业发展的推动作用。于此,怎样在企业运行过程中实现企业文化的密切融入,将之在企业中落地生根,并为企业实现长久发展发力即是本文研究的目的。本文研究对象为安徽G环科集团,以安徽G环科集团在企业文化建设工作中出现的问题为研究内容,并根据企业的实际需求,制订相应的落地方案与措施。首先,笔者介绍了本文的研究论文分为五部分,第一部分以描述此次课题研究的背景、意义、方法、思路为主。第二部分阐述了企业文化建设及落地的理论基础,对落地的必要性和实施的关键因素进行了探索。第三部分以安徽G环科集团为本次课题的研究对象,运用文献法对其文化建设工作进行剖析,辅之使用归纳法,得出G环科集团在企业的文化理念、管理行为、战略策划中存在的问题。第四部分总结G环科集团企业文化落地应遵循的策略。本文的重点为三、四部分,五六部分则是论文的总体结论部分,归纳本次研究中企业文化建设落地的关键因素,阐明本次课题研究的观点：企业文化建设重在落地。