近年来,对高管团队的研究越来越受到更多人的关注,并且也取得了丰硕的成果。他们的研究主要集中在影响团队和企业绩效的因素上。在以往的研究中,指出了影响团队和企业绩效的一些主要因素,但是对于影响团队和企业绩效影响因素的研究还尚未完善,对影响机制还没有足够的实证研究。本文从高管团队的角度出发,通过大量的文献检索和阅读,在回顾过去的团队和领导理论取得的成果之后,分析了高管团队的领导权力来源,并提出了基于高管团队发展阶段的四维领导行为模式,再分析高管团队的领导行为,而领导行为模式则会影响团队过程,并通过影响团队过程最后影响团队和企业的绩效。而企业的外部环境和内部环境会影响企业绩效、领导行为和领导过程三个因素,同时高管团队和企业绩效也会对企业的内外部环境有所影响,但是这种影响是比较弱的。最后论文给出了高管团队领导行为的综合模型,并在此概念模型的基础上我们给出了高管团队领导行为实证研究的思路和模型,并通过设计问卷、试调查、问卷发放、回收、筛选和统计问卷对提出的模型进行了实证检验,得出了经过修正后的高管团队领导行为-团队过程-绩效结果的综合模型。最后本文总结了主要的研究结论、创新点和研究局限及进一步研究方向。