公司治理是保证公司规范且有效运作的核心,良好的公司治理会给企业带去较好的企业绩效。随着互联网技术的不断发展和深入到每家每户,企业的商业模式和终端消费者的消费模式也发生了极大改变,互联网时代下的技术创新已经优于管理创新,更加优于公司治理创新,所以这种改变也对公司组织结构及其治理模式提出了新的挑战,也直接影响了企业经营与发展。通过对互联网背景下的公司治理探究,结合TS公司事实案例探讨与分析,希望能够为互联网背景下公司完善和优化公司治理结构、以及促进公司快速可持续发展提供合理建议和有效参考。本文通过案例分析和理论研究相结合的方法对TS公司治理进行详细分析与探究,用具有一定代表性的TS公司案例来阐述它的公司治理现状,以此促进公司治理理论的完善;用理论研究方法来指导具体的案例分析,以此促进分析研究的科学性与合理性。文章先介绍本文的研究背景、研究意义和相关参考文献,提出本文的研究方法、研究内容和研究框架、公司治理相关理论、以及互联网技术背景下公司治理的特殊性等等;然后主要对TS公司进行分析,从TS公司基本概况、公司治理结构和TS公司治理现状等等;从股权结构、董事会、股东大会、监事会和高管薪酬4各方面,提出优化TS公司治理结构的建议,以此促进企业在互联网背景下如何利用公司治理创新保持可持续发展。最后,得出本文的结论,即遵循互联网背景下公司治理的特殊性,为企业在互联网技术高速发展的背景下健康地可持续发展提供有益的借鉴,并且在文章的结尾指出论文的局限性和对进一步研究的展望。