模具企业是一类典型的面向订单的生产型企业,业务流程一般包括订单处理、制定生产主计划、设计、生产、试模及修模等。由于其订单的随机性以及生产过程的经验依赖性,使得模具企业的生产过程动态多变,导致模具的设计制造过程难以得到有效的控制,无法保证交货期。要解决模具企业面临的上述问题,借助于信息化技术,实现企业的信息化管理是有效的手段。本文在分析模具企业的一般业务流程和现有的组织管理模式的基础上,重点探讨了模具生产和模具设计的一般流程,并总结出模具生产主计划制定和设计过程管理的主要内容,然后采用UML方法对模具企业设计管理子系统进行了需求分析。针对模具生产主计划的制定,研究了并行工程技术和网络计划技术的应用,以及基于甘特图的主计划表示方法,并提出了主计划评价方法,增强了系统的可操作性。然后在深入分析模具设计流程的基础上,提出了流程可配置的方法,以解决设计过程管理与维护的问题,并采用文件服务器和数据库相结合的方式进行图档的管理,建立了设计过程中的图档版本管理方案,保证了设计数据的一致性和共享性。基于上述研究成果,以eMan模具企业生产管理系统为背景,在J2EE平台上采用MVC构架,开发了基于Web的模具企业主计划子系统和设计管理子系统,并将其成功的应用于多家模具企业中,取得了良好效果。