论文部分内容阅读
在经济全球化的背景下，失败成为很多企业不愿面对却又不得不经常面对的课题。随着中国加入WTO，大大加速了中国经济融入国际经济体系的进程。伴随着不断加快的经济全球化步伐，“国内竞争国际化、国际竞争国内化”在众多产业领域已经或正在成为现实。这种情况，让本已异常激烈、残酷的竞争更加白热化，大大加剧了企业的生存压力，恶化了企业的生存环境。面对速度和强度都已远远超过以往任何时候的竞争，企业感受到前所未有的冲击和经常性的失败威胁。如何化解危机、远离失败，成为当代企业共同的迫切需求。基于此，本研究的核心目的就是:从文化的视角探寻企业失败的根源并从源头上预防企业失败。
对企业失败的研究可以从很多视角，但迄今为止，理论界鲜有从企业文化视角对企业失败的系统研究。20世纪80年代，企业文化研究即已超越经营战略成为管理实践和理论的中心主题。人们普遍认为企业文化是企业存在的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心。21世纪的企业竞争已经从传统的生产竞争、营销竞争、战略竞争发展到文化竞争阶段。企业的失败有许多类型，但无论是哪一种失败，我们都可以在企业的价值理念和基本假设层次找到根源，这种根源就是企业的文化基因。因此，本文确定研究的基本问题是:企业文化对企业失败的影响，什么样的企业文化导致了企业的失败？为了研究企业文化与企业失败之间的关系，检验病态的企业文化基因对企业失败的影响，本文首先提出企业文化与企业失败的概念化模型，然后将失败划分为七个类型，将病态的企业文化分为六大类，并在此基础上展开对本文基本问题的研究，从而为探索文化干预和文化变革的有效方法、探讨从企业文化的层面如何防范企业失败打下基础。
迄今为止，从企业文化视角对企业失败进行系统研究还是一个全新的尝试。本研究的理论意义就在于对目前的企业文化理论及企业失败理论进行了建设性的补充。每个企业都追求成功，梦想基业常青，这就意味着要实现企业的可持续的发展。但发展的前提首先是生存，所以如何首先存活下来、避免失败，对企业而言是一个比获得成功更为现实的主题。作如是观，本研究的现实意义就在于对那些在激烈竞争中一直在思考如何预防失败的企业，提供一些更为实际的指导和有益的启示。
全文共分为七章，各章的主要内容如下:
第一章是绪论部分，包括本文研究问题提出的背景与研究目的，研究问题的相关概念界定及本文的研究方法与研究流程。
第二章为文献综述，主要对企业文化理论、企业失败理论以及企业文化与企业失败关系的相关研究等的发展脉络进行了梳理。
第三章针对本研究的基本问题，即企业文化对企业失败的影响，建立了相关的概念模型，并提出了相关的研究假设。
第四章为实证研究，主要对第三章所提出的研究假设进行了检验。首先从问卷的设计、数据的收集及变量的度量等方面介绍了本文所采用的实证研究方法;然后对收集的样本进行了信度和效度的检验;最后利用结构方程模型对第三章提出的研究假设进行了逐一检验。
第五章以CVM模型为基础，实证检验了六种企业文化类型对六种企业失败类型的而影响，找出了六种企业失败类型背后的文化基因，并从企业文化的角度提出了预防企业失败的措施。
第六章运用案例研究的方法探讨预防企业失败的文化干预措施。主要回答了如何从企业文化基因层次对企业失败进行诊断与防范。
第七章为全文总结，包括研究结论与启示、研究的局限性及未来的研究方向。
本文主要的研究结论如下:
1.企业文化显著影响企业失败。本文通过大样本实证研究表明，企业文化显著影响企业失败。从企业文化对企业失败影响的实证检验结果来看，企业文化的五个维度基本上都显著影响企业的失败。这一实证研究结果是与当前文献中关于企业文化对企业绩效的影响、企业文化对企业核心竞争力影响等的研究结论是一致的。即企业文化影响企业的核心竞争力、影响企业的绩效，同时也影响企业的失败。企业文化对企业失败影响的实践意义在于为我们从文化的视角探寻企业失败的根源并从源头上预防企业失败，提供了基础性的理论指导和可操作的实际路径。
2.不同的企业文化类型导致不同类型的企业失败，为我们找到途经分析企业失败背后的文化基因。通过数据分析和处理，可以发现:(1)动机结合障碍型文化导致价值低劣型企业失败;(2)组织结合障碍型文化导致价值平庸型企业失败;(3)资源结合障碍型文化导致价值断裂型企业失败;(4)市场结合障碍型文化导致价值错位型企业失败;(5)社会结合障碍型文化导致价值失信型企业失败;(6)变化结合障碍型文化导致变化失调型企业失败。这些实证结论为我们从文化的视角探寻企业失败的根源并从源头上预防企业失败，提供了基础性的理论指导和可操作的实际路径。既然某种企业失败都是主要由某种企业文化所引起的，那么，我们就可以找到企业失败后的文化基因;既然企业文化是由一些基本假设所构成的模式，那么我们就可以通过影响和改变企业那些导致失败的共享的基本假设来干预和改造企业文化，从而由此调整企业不合适的内部结合和外部适应方式，达到预防失败的目的。
本研究从系统的企业文化的视角来研究企业失败，对目前的企业文化理论和企业失败理论都是一个建设性的补充。本研究在总结文献的基础上，提出了基于失败原因的企业失败测量维度，并将这一企业失败的测量应用于具体的实证研究中，得出了相应的结论。这丰富了我们对企业失败的认识，为实证分析企业失败提供了一个范例。同时，本研究从价值创造与实现的角度提炼出企业的七种失败类型，并为其中的六种企业失败类型探寻失败的文化基因，为企业从源头上预防主要类型的失败提供理论指导。管理学中如企业文化、企业失败、企业战略之类的一些变量，往往难以直接准确测量，需要用多个外显指标去间接测量，这种变量称为潜变量。传统上对潜变量之间关系的实证研究，常采用多元回归方法，使得实证研究受到诸多限制，并且结论也不可靠。本研究用结构方程模型来分析这些潜变量之间的关系，以期得出比较合理的结论。
由于作者的知识和能力有限，本研究在研究方法、调查方式等方面仍然存在许多不足，期待后续研究者有所改进。
对企业失败的研究可以从很多视角，但迄今为止，理论界鲜有从企业文化视角对企业失败的系统研究。20世纪80年代，企业文化研究即已超越经营战略成为管理实践和理论的中心主题。人们普遍认为企业文化是企业存在的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心。21世纪的企业竞争已经从传统的生产竞争、营销竞争、战略竞争发展到文化竞争阶段。企业的失败有许多类型，但无论是哪一种失败，我们都可以在企业的价值理念和基本假设层次找到根源，这种根源就是企业的文化基因。因此，本文确定研究的基本问题是:企业文化对企业失败的影响，什么样的企业文化导致了企业的失败？为了研究企业文化与企业失败之间的关系，检验病态的企业文化基因对企业失败的影响，本文首先提出企业文化与企业失败的概念化模型，然后将失败划分为七个类型，将病态的企业文化分为六大类，并在此基础上展开对本文基本问题的研究，从而为探索文化干预和文化变革的有效方法、探讨从企业文化的层面如何防范企业失败打下基础。
迄今为止，从企业文化视角对企业失败进行系统研究还是一个全新的尝试。本研究的理论意义就在于对目前的企业文化理论及企业失败理论进行了建设性的补充。每个企业都追求成功，梦想基业常青，这就意味着要实现企业的可持续的发展。但发展的前提首先是生存，所以如何首先存活下来、避免失败，对企业而言是一个比获得成功更为现实的主题。作如是观，本研究的现实意义就在于对那些在激烈竞争中一直在思考如何预防失败的企业，提供一些更为实际的指导和有益的启示。
全文共分为七章，各章的主要内容如下:
第一章是绪论部分，包括本文研究问题提出的背景与研究目的，研究问题的相关概念界定及本文的研究方法与研究流程。
第二章为文献综述，主要对企业文化理论、企业失败理论以及企业文化与企业失败关系的相关研究等的发展脉络进行了梳理。
第三章针对本研究的基本问题，即企业文化对企业失败的影响，建立了相关的概念模型，并提出了相关的研究假设。
第四章为实证研究，主要对第三章所提出的研究假设进行了检验。首先从问卷的设计、数据的收集及变量的度量等方面介绍了本文所采用的实证研究方法;然后对收集的样本进行了信度和效度的检验;最后利用结构方程模型对第三章提出的研究假设进行了逐一检验。
第五章以CVM模型为基础，实证检验了六种企业文化类型对六种企业失败类型的而影响，找出了六种企业失败类型背后的文化基因，并从企业文化的角度提出了预防企业失败的措施。
第六章运用案例研究的方法探讨预防企业失败的文化干预措施。主要回答了如何从企业文化基因层次对企业失败进行诊断与防范。
第七章为全文总结，包括研究结论与启示、研究的局限性及未来的研究方向。
本文主要的研究结论如下:
1.企业文化显著影响企业失败。本文通过大样本实证研究表明，企业文化显著影响企业失败。从企业文化对企业失败影响的实证检验结果来看，企业文化的五个维度基本上都显著影响企业的失败。这一实证研究结果是与当前文献中关于企业文化对企业绩效的影响、企业文化对企业核心竞争力影响等的研究结论是一致的。即企业文化影响企业的核心竞争力、影响企业的绩效，同时也影响企业的失败。企业文化对企业失败影响的实践意义在于为我们从文化的视角探寻企业失败的根源并从源头上预防企业失败，提供了基础性的理论指导和可操作的实际路径。
2.不同的企业文化类型导致不同类型的企业失败，为我们找到途经分析企业失败背后的文化基因。通过数据分析和处理，可以发现:(1)动机结合障碍型文化导致价值低劣型企业失败;(2)组织结合障碍型文化导致价值平庸型企业失败;(3)资源结合障碍型文化导致价值断裂型企业失败;(4)市场结合障碍型文化导致价值错位型企业失败;(5)社会结合障碍型文化导致价值失信型企业失败;(6)变化结合障碍型文化导致变化失调型企业失败。这些实证结论为我们从文化的视角探寻企业失败的根源并从源头上预防企业失败，提供了基础性的理论指导和可操作的实际路径。既然某种企业失败都是主要由某种企业文化所引起的，那么，我们就可以找到企业失败后的文化基因;既然企业文化是由一些基本假设所构成的模式，那么我们就可以通过影响和改变企业那些导致失败的共享的基本假设来干预和改造企业文化，从而由此调整企业不合适的内部结合和外部适应方式，达到预防失败的目的。
本研究从系统的企业文化的视角来研究企业失败，对目前的企业文化理论和企业失败理论都是一个建设性的补充。本研究在总结文献的基础上，提出了基于失败原因的企业失败测量维度，并将这一企业失败的测量应用于具体的实证研究中，得出了相应的结论。这丰富了我们对企业失败的认识，为实证分析企业失败提供了一个范例。同时，本研究从价值创造与实现的角度提炼出企业的七种失败类型，并为其中的六种企业失败类型探寻失败的文化基因，为企业从源头上预防主要类型的失败提供理论指导。管理学中如企业文化、企业失败、企业战略之类的一些变量，往往难以直接准确测量，需要用多个外显指标去间接测量，这种变量称为潜变量。传统上对潜变量之间关系的实证研究，常采用多元回归方法，使得实证研究受到诸多限制，并且结论也不可靠。本研究用结构方程模型来分析这些潜变量之间的关系，以期得出比较合理的结论。
由于作者的知识和能力有限，本研究在研究方法、调查方式等方面仍然存在许多不足，期待后续研究者有所改进。