随着经济的飞速发展,城镇居民收入水平提高和国家医疗政策改善,血管支架行业的市场前景非常广阔。目前,我国冠心病患者超过2300万人,近几年每年新增患者300万左右,2009年死于冠心病的患者为241万。2009年我国接受PCI治疗的病例只有24.2万例,近95%的冠心病患者没有得到有效的治疗。如此大的市场和难得的机遇,对于HY公司的初期成长非常有利。故对HY公司进行战略研究就显得尤为重要,合理可行的战略及其实施对HY公司的长远发展具有重大深远的意义。本文以HY公司为对象,以公司战略理论为基础,结合HY公司的内外部环境,对HY公司的发展战略进行了实证分析研究。本文的基本出发点是宏观环境的分析,从这一点看,HY公司有很大的市场机会,一旦资金人员到位,是能够快速有效地占领市场的。写作过程中,运用了资料文献收集整理、市场实地调研等实事求是的方法,并结合PEST、波特的五力模型等理论方法,对HY公司的宏观环境、行业环境以及内部环境进行了比较深入的分析,最后通过常用的SWOT分析方法提炼出HY公司的发展战略,并在最后详细阐述了实现战略目标的各种措施。