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合同管理是房地产企业项目管理的核心内容之一.该文尝试采用欧美发达国家企业界正在兴起的"业务流程重组"的思想,借鉴新全面质量管理的理论,提出"3T合同管理"模式,从制度重组、文化重组、流程重组三个层次出发,建立起一个包括"全制合同管理、全员合同管理、全程合同管理"三方面的新的合同管理模式.在实施过程中,通过"全制合同管理"完善的制度来保证合同正确地执行;利用"全员合同管理"激情的合同文化为合同良好地实施奠定"群众"基础;而"全程合同管理"则为企业提供了一套科学、实用、现成的合同管理方法.从而形成一个多层次、多维度的合同管理体系.