随着“创新2.0”、“互联网+”等网络信息概念的提出,企业信息化发展加速,信息化的管理系统是一种先进、高效的技术手段,企业利用信息化管理系统实施管理已经成为企业实现可持续发展、提高企业管理水平和增强企业竞争力的必然选择。设备管理是企业管理重要的组成部分,伴随企业规模的不断壮大,企业设备种类和数量日益增多,建立科学有效的设备管理模式已然成为企业要面临的重大问题。本文以首都机场安保公司(以下简称安保公司)设备管理问题展开研究,安保公司是一家专业的民用航空安保公司,主要提供地面保障和专业的民用航空安全检查服务。安保公司近年来队伍不断壮大,在用的安检设备呈现出数量庞大、种类繁多、分散范围广的特点。通过分析安保公司设备管理过程中存在的问题,对建立信息化设备管理信息系统背景进行阐述,从设备管理角度出发,研究设备信息管理意义、企业设备管理现状、设备管理流程分析、新技术带来的便利,以及设备管理改进措施研究。安保公司设备存在越级管理问题,高层管理者难以制定有效的决策,施加控制手段,组织结构清晰但内部员工沟通受阻,没有建立正规的沟通渠道,工作质量缺乏管控技术,信息反馈不及时。本文将结合安保公司设备管理实际情况,利用计算机技术与设备综合管理理论相结合,深入探讨设计开发设备管理信息系统的必要性,在原有设备组织结构基础上,建立新的信息系统框架,系统内部提供决策、指挥、执行、监督和反馈的管理功能,明确组织角色职责,强化内部沟通效果,实现设备管理的计划与控制,根据系统运行效果完善设备管理机制,并开展相关研究。