石油化学工业是中国的支柱产业,与国民经济发展和人民生活息息相关,通过对中国石化产业现状进行分析,认为中国石化企业需要开展竞争情报研究,提高企业的竞争力.论文对中国石油化学产业的竞争及中国石化企业竞争情报工作存在的问题进行了分析,认为目前石化企业竞争情报工作体制不适合今后石化产业竞争的要求.竞争情报工作的三种模式:中央集权型、分散型及混合型分别适合于集团总部、纯粹战术目标实现企业及分、子公司的竞争情报组织机构,竞争情报的组织模式应根据企业的运作具有一定的灵活性.作者认为在石化企业开展竞争情报工作,应从企业业务管理的角度将竞争情报工作制度化,建立信息资源管理制度、信息安全管理制度、竞争情报工作制度和质量控制管理制度,对竞争情报工作业务进行控制.作者对石化企业竞争情报工作在情报需求分析、收集、分析、发布过程中具体的方法进行了研究,以中国石化股份公司作为案例分析石化竞争情报工作的开展.最后论文对石化企业竞争情报工作提出了一些建议:石化企业应培养信息共享的环境,竞争情报工作模式应有一定的灵活性,应将竞争情报工作纳入石化企业信息化的建设之中,让企业员工参与到企业竞争情报工作中,通过竞争情报的方法建立反竞争情报机制.