BJ公司员工绩效考核体系设计

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中国加入WTO以后,国内越来越多的企业家已经开始意识到规范的力量,现在,全国各地的企业都十分重视员工绩效考核工作,但无论是在员工绩效考核的过程中,还是在结果的运用中,绩效考核效果都不甚理想。BJ公司是改革开放初期就成长起来的一家传统IT企业,在上世纪末本世纪初取得了飞速的发展,但是由于同行业的竞争日益激烈,而BJ公司的内部人力资源管理手段却没有与时俱进、跟上新时期发展的步伐。公司的员工绩效考核并没有起到很好的效果,没能推动企业更好地发展。公司尝试通过各种各样不同种类的管理工具来提升企业的人员素质,但
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