随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流业作为国民经济中一个新兴的服务行业,正在全球范围内迅速发展,并成为经济的动脉、连接各部门的纽带。物流管理水平的提高与发展是决定国民经济生产规模和产业结构变化的重要因素,是企业适应现代社会竞争的法则和求得生存发展的基本手段。目前在很多企业中,物流成本占很大比重,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,所以物流成本管理成为企业物流管理的核心。目前就物流成本管理的研究大多从环节和形态来进行,已不适应现代物流发展的需要,取而代之的应是从供应链角度统筹研究物流成本,以期使整个供应链的物流成本最优,从而达到提升企业价值和经济效益的目的。国外在供应链管理以及供应链成本管理方面已经取得一定的研究成果,美、日等物流管理发达国家也进入了供应链管理阶段。本文借鉴国内外物流成本管理和供应链管理方面的研究成果,结合供应链的物流流程,将基于供应链的企业物流成本分为两个部分：供应链物流作业成本和供应链物流交易成本,其中供应链物流作业成本的核算和管理采用作业成本法,供应链物流交易成本分成两个层次进行定性的分析：面向供应商层次和面向客户层次。根据目前我国物流成本管理水平不高的现状,基于供应链的企业物流成本管理的实施需要建立信任机制、信息共享机制等,以供企业参考。