在知识经济的大背景下,高新技术企业迅速发展,成为国民经济的重要支柱人力资源是高新技术企业成败的决定性因素,其价值的高低直接决定企业效益的好坏。但目前缺乏有针对性的高新技术企业人力资源价值评估的相关研究,使得人力资源的价值无法得到准确的反映,一方面造成员工积极性不高,严重影响到高新技术企业的发展,另一方面在企业并购中,不能如实反映高新技术企业的价值,造成资产流失。因此,文章认为为高新技术企业人力资源选择适合的价值评估方法,意义重大。文章回顾了国内外的研究现状,在对高新技术企业人力资源价值评估的相关基础理论进行介绍的基础上,结合高新技术企业的特殊性及高新技术企业的生命周期理论对人力资源价值进行了具体分析,为处于企业不同阶段的人力资源选择合适的价值评估方法。文章认为高新技术企业初创期可选择平衡计分卡方法,结合企业的战略规划及实现绩效确定人力资源价值,可以更全面地对人力资源进行价值评估,同时也有利于员工不断改进工作,提高自身价值。成长期可选择经济价值法,在该方法中采用了股权价值评估的两阶段模型的思想,且将职工薪酬引入到经济价值法中,作为人力资源的补偿价值。成熟期可选择非购入商誉法,本文认为超额利润是人力资源和其他无形资产共同创造的,应分离出其他无形资产的贡献部分,企业正常收益是人力资源和物质资源共同创造的,应将正常收益中人力资源创造部分引入非购入商誉法。