转企改制之后,我国出版业重新洗牌,传统出版单位和民营图书出版公司二者都要接受市场的考验,而民营图书出版公司面对的竞争压力既有来自市场的竞争,还受到出版权的限制,因此,民营图书出版公司在图书营销方面显得更为重视。新媒体技术的发展以及带来的便利性导致越来越多的读者“乐”在其中,微信、微博、豆瓣等手机应用日活跃人数动辄上亿,出版单位纷纷抓住机遇,在新媒体平台上进行营销布局,然而,在具体宣传过程中,许多出版机构还面临诸多问题,本文以北京磨铁图书为例分析其在布局新媒体时面临的诸多情况,并以此为切入点进行分析,论文共包括五个部分:第一章为绪言,主要交代了本论文的研究背景以及意义和创新点;第二章为相关理论部分,对本论文的研究对象“新媒体营销”进行了区分,并将相关营销理论和定位理论作为文章的理论支撑部分;第三章针对出版从业人员进行了实地调查,指出了民营出版企业新媒体营销面临的优势与困境;第四章提出面对这些困境,北京磨铁图书分别从平台品牌化定位,内容精细化运营,渠道扁平化拓展三个层面提炼分析磨铁图书的新媒体运营策略;第五章是北京磨铁图书对其他出版单位的启示,提出要从打造专业营销团队,玩转营销“新”阵地;开拓读者资源,助力营销服务“新”模式;整合平台渠道资源,以“新”带“旧”三个方面注意新媒体营销策略的应用与拓展。简单来说,就是在对民营出版图书公司实地调研的基础上,了解新媒体营销存在的问题,然后通过北京磨铁图书的新媒体营销策略分析,以期对民营出版公司以及其他出版单位有所启示。