知识经济时代，人力资源管理在企业管理中处于战略地位，特别是在全球经济一体化加速的大环境下，人力资源管理越来越复杂，相应的人力资源管理的工具和方法也是种类繁多。然而，各种工具之间关联度不足，缺乏一条明确的主线，出发点各不相同，造成了人力资源管理工作的千人千面。　　 本文首先对人力资源管理的研究方法进行了选择和阐述，探讨了经济学方法在人力资源管理中的适用性。同时，进一步选定博弈论理论作为主要的分析工具。其次，用组织架构理论论证了人力资源管理的出发点，强调任何人力资源管理工作都可以回归到对个人行为的预测上，即通过决策权力的分配、激励系统、业绩考核作为支撑，来预测个人的行为，并提出了组织架构理论基础上的人力资源管理模型。在对博弈论的概念及发展史进行概述后，本文的主体是剖析了人力资源管理过程中培训、人力资源外包、职位晋升各环节可能会形成的博弈，运用博弈论和人力资源管理的有机结合，建立各种博弈模型，分别得出培训、人力资源外包、职位晋升各环节中博弈双方的均衡状态，诠释影响策略选择的各个要素，并运用组织架构理论分析原因、提出建议。最后本文结合真实的案例，将前面涉及到的理论知识，运用到分析和解决现实人力资源管理工作中的实际问题中，体现了本文研究方法显著的应用价值。