伴随网络的日渐发达和网上购物行为的日渐频繁,电子商务形式越来越多样化,原来单一线上形式的B2B、B2C、C2B模式发展为融合了线上线下双渠道的O2O模式,该模式与传统的电子商务模式最大区别在于通过建造线下实体门店和体验店,能够让用户进店体验获得最直接和最真实的感受后再决定是否进行交易,弥补了传统电商模式的客户体验差、产品信息失真的问题,选择O2O模式将是未来企业发展的大势所趋,而这种新型的商业模式对企业的营运资金管理势必会产生很大影响,基于此产生了本文的研究。本文分为六部分,综合运用文献研究法、案例分析法和财务分析法,全面分析研究基于O2O模式的企业营运资金管理。首先,在介绍了本文的研究背景及意义后分别全面回顾了O2O模式和企业营运资金管理的国内外研究现状并对其作出了综合的评述。然后,阐述了营运资金管理的相关涵义及其绩效评价体系,介绍了O2O模式的涵义及特点并分析了O2O模式对企业采购渠道、生产渠道和营销渠道营运资金管理的影响。接着,以苏宁云商为例,结合2011-2015年相关的财务数据,分析其在O2O模式下营运资金管理的绩效水平。最后,本文分析了苏宁云商O2O模式下营运资金管理存在的问题并从改善与上下游关联方的关系,打通线下线下联系与优势互补,完善物流体系建设等方面对苏宁云商在O2O模式下的营运资金管理提出了优化建议,这也将对处于O2O发展模式下的其他企业提供借鉴和参考,具有较大的现实意义。