银行的国际业务是伴随外贸发展日益发展而来的,13世纪的英国是其最早的发源地。20世纪60年代,在各国金融体系改革、国际银行监管体系、国际货币体系、国际金融市场的推动下,银行国际业务开始了高速的发展,国际业务在银行发展中的地位和作用不断地增强。国际业务是银行界的新兵,但其优势却是传统银行业所不可比拟的,比如:风险低、中间收入高、盈利能力强等。当前,作为金融机构经营的最关键业务收入来源之一,其已成为金融机构业绩评价方面的关键指标。自我国入世后,国内的股份银行、国有银行发展势头迅猛,而且不断有各种外资银行进入我国,让中国农业银行宁波市分行遭受到前所未有的内、外双重挑战。基于上述原因,笔者期待经由深入分析中国农业银行宁波市分行当前国际业务现状,为中国农业银行宁波市分行国际业务的发展规划出一个明朗的前景,巩固在宁波地区银行国际业务领域的领先位置。同时也为国内其他股份制银行国际业务的发展提供参考和借鉴。本文从战略管理的角度,运用战略管理理论及分析工具,对中国农业银行宁波市分行国际业务发展战略进行研究,旨在使中国农业银行宁波市分行国际业务保持持续的竞争优势,树立大行地位。本文首先运用文献分析法,分析国内外商业银行国际业务及其发展的概况,奠定整篇论文的理论基础;同时,对国内外商业银行国际业务发展战略进行案例介绍,从中得到借鉴与启示;然后,从战略研究的背景与意义出发,对中国农业银行宁波市分行国际业务面临的内外部因素进行战略分析,并运用大环境分析法和SWOT战略分析制定中国农业银行宁波市分行国际业务发展战略,最后在SWOT战略分析的基础上,按照“稳中求进、稳中提质、稳中有为”的指导思想,坚持以市场为导向,以客户为中心,规模与效益并重的原则,提出中国农业银行宁波市分行国际业务差异化发展战略的具体应对策略及保障。