近十年来,物流业的发展在我国受到了来自企业、政府、理论研究等社会各界的高度重视,成为当前经济发展中的热门之一。同时随着全球经济一体化进程的逐渐深入,国际物流公司纷纷进军中国市场,物流行业内竞争也越来越激烈。物流企业如何确立自己的战略定位、调整企业的发展方向,适应市场趋势成为了急需解决了一大问题。本论文围绕中国外运湖南公司物流发展战略的确立进行深入研究,主要目的是为了使公司能长期、稳定、健康的发展。文章首先介绍与本论文有关的现代物流理论和企业战略管理理论,然后根据战略理论制定的方法和原则,对中国外运湖南公司物流发展的外部环境进行了分析评估,包括宏观环境分析、湖南物流行业发展情况分析、湖南物流市场需求分析和湖南物流竞争状况分析。再对中国外运湖南公司内部资源情况进行分析评估,包括公司的组织结构、人力资源、财务情况,并主要对公司现有物流业务的发展状况进行了分析和评价。最后,应用SWOT分析法确定中国外运湖南公司物流发展采取增长型发展战略,并提出了实施该战略的保障措施,包括收购长沙港,提升竞争力；加强客户关系管理；对现有物流业务进行资源整合；发展人力资源和开展企业文化建设等方面。