目前,道路工程建设项目施工阶段过程存在着许多具有不确定性的影响因素,承包商在施工阶段同样面临着众多风险因素,风险的存在有可能导致道路工程建设项目的事故,并且能够带来巨大的经济损失,因此,应该对道路工程建设项目进行有效的风险管理,从而可以较好地进行风险规避,确保道路工程项目能够顺利地完成施工任务,进而可以满足合同中规定的施工进度要求。本文基于项目风险管理的相关理论知识,结合作者多年的项目管理经验,以青岛蓝色硅谷核心区道路建设项目为例,系统地分析了道路工程建设项目的风险管理理论。本文归纳总结了有关风险管理的国内外研究进展,同时设计了本研究选择的研究手段与技术路线,然后对项目风险管理的相关理论进行介绍,其次介绍了蓝色硅谷核心区道路工程建设项目的基本概况,剖析了该项目风险管理的实际状况以及存在的问题。再次对青岛蓝色硅谷核心区道路建设项目的风险识别与分析进行系统地分析,分析道路工程建设项目风险分析的基本原则,讨论了道路工程建设项目的风险识别过程,根据风险识别方法确定了蓝色硅谷核心区道路工程建设项目的风险因素。再次运用模糊综合评价法与模糊层次分析法的基本原理,构建蓝色硅谷核心区道路建设工程项目风险评价的数学模型,通过理论计算获得了该项目模糊综合评价结果。最后按照项目评价结果分析了风险应对的基本策略,并依据蓝色硅谷核心区道路建设工程项目的实际特点提出了相应的风险应对措施。本文通过风险识别、风险分析和风险应对三个步骤,围绕投资、政策、进度、合同、成本、质量等多个维度对道路建设项目风险进行系统的分析,从而在项目实施过程中进行有效的风险控制,降低项目风险对项目带来的影响,为其他城市道路建设项目的风险管理提供经验和参考。