中国的通信运营商都是中央直属的大型骨干企业，在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展电信运营商的规模扩张以及市场竞争日益加剧的压力，企业内部管理难度很大。为了推动通信企业实现从粗放型经营向集约型经营的转变，各通信运营商都先后进行了财务管理体制的改革，不同程度地采取了财务管理集中管理，强化了财务管理和有效提升财务监控能力，防范财务风险优化资源配置，提升企业管理水平在账务稽核工作流程中应该需要建立一套承上启下的信息系统，打通信息壁垒，通过综合帐务的方式直观的呈现账务工作流程，以方便账务稽核人员的工作以及提高工作效率。本文在对项目需求充分调研的前提上，对现有业务工作流程进行梳理,提出以BOSS、PBOSS、BUSS、OA系统、120工单系统、报账平台等系统为基础，依靠工作流为主要技术，搭建使业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化的一体化综合平台的建设目标。通过对系统功能的细化分析，按照模块设计的思路对系统进行模块划分，在系统的设计实现上按照软件结构、网络结构、数据库设计等方面进行阐述，对比较重要的实现模块给出编程实现的程序代码。另外在系统测试工作方面通过一系列的测试用例来保证功能实现与需求的一致性以及质量保证。本系统针对移动公司账务稽核人员的实际工作情况，遵循账务集中管理的思想，通过工作流引擎将分散在各个信息系统的数据以统一视图的方式进行汇聚，流程优化，提高工作效率以及业务决策速度。前端采用编程语言Asp.net C#和开发工具Visual studio2005进行编写，后台为关系数据库SQL Server2005是一款优秀的数据库软件。工作流引擎采用了业务应用广泛的合明工作流。系统架构上采用行业流行的BS结构模式，搭建在集团公司内部的IAP平台上，通过统一认证平台实现单点登陆，有效防止非法无效访问。本文所设计和开发的综合账务管理系统建设完成后，对于精细化管理账务室和其他需求部门之间的配合工作，解决账务室和其他需求部门之间消息传递、文件传送、任务传达上的问题，全面提升账务工作的效率，量化工作指标，起到积极的推动作用。