医药电子商务已经是医药流通企业未来必须突破的瓶颈。特别是国家执行“两票制”后,医药电子商务呼之欲出。对于传统的经营企业,最困难的是如何将现有的仓储物流转型,使其符合医药电子商务的发展要求,跟上医药电子商务的步伐,让高效率的医药电子商务帮助企业抢占市场。但医药企业的利润被积压,很多药品企业的利润不到2%。对于医药流通企业,物流成本不容忽视,占经营成本的比例超过了50%。所以,药品经营企业转型电商的物流优化是一个亟待解决的问题。本文以传统药品批发企业转型电商经营的过程中,所面临的仓储物流的各种问题,提出了物流优化解决方案。整个研究将以苗苗健康医药企业为例进行,提炼业务转型中医药物流出现的问题,结合企业业务需要及现有条件提出优化方案,优化方案与措施主要包括:计算机系统流程再造;出库操作流程优化方案;入库优化方案;成本控制解决方案;品类管理优化方案;客户满意度优化方案;库区管理优化方法;运输管理优化方法;人员管理优化方法等。该优化方案通过在苗苗医药物流仓储实施已经取得了良好的效果。通过本论文研究,提出了一个药品经营企业转型电商的物流优化解决方案,该方案不仅让苗苗健康的仓储物流管理得到质与量的提升,而且也适合于类似的医药企业实施药品经营企业转型电商的物流优化。实施后将会帮助企业在物流管理上有更好的飞跃,本研究对医疗药品市场发展、转型具有重要的借鉴意义和实践意义。